AV. Paulista, São Paulo

AV. Paulista, São Paulo

Considerada um dos principais centros financeiros da cidade, assim como também um dos seus pontos turísticos mais característicos, a Avenida Paulista revela sua importância não só como pólo econômico, mas também como centralidade cultural e de entretenimento .

Rio de Janeiro, RJ

Rio de Janeiro, RJ

É um dos principais centros econômicos do país, mas é internacionalmente conhecido por diversos ícones culturais e

Belo Horizonte, Minas Gerais

Belo Horizonte, Minas Gerais

Cercada pela Serra do Curral, que lhe serve de moldura natural e referência histórica, Belo Horizonte foi planejada e construída para ser a capital política e administrativa do estado mineiro sob influência das ideias do positivismo.

Florianópolis, Santa Catarina

Florianópolis, Santa Catarina

A economia de Florianópolis é fortemente baseada na tecnologia da informação, no turismo e nos serviços. O jornal The New York Times afirmou em 2009 que "Florianópolis era o destino do ano". A Newsweek, em 2006, considerou que o município é uma das "dez cidades mais dinâmicas do mundo".

Recife, Pernambuco

Recife, Pernambuco

Conhecida como "Veneza Brasileira" guarda semelhança fluvial com a cidade europeia. Cercado por rios e cortado por pontes, é cheia de ilhas e mangues.

Manaus, Amazonas

Manaus, Amazonas

A Zona Franca de Manaus (ZFM) foi um projeto do governo Castelo Branco que objetivava viabilizar uma base econômica na Amazônia Ocidental. As metas estabelecidas pelo governo central eram aprimorar a integração produtiva e social da região com o restante do país e garantir a soberania nacional sobre suas fronteiras.

Brasilia, Distrito Federal

Brasilia, Distrito Federal

Além de ser centro político, Brasília é um importante centro econômico. É a terceira cidade mais rica do Brasil, exibindo um Produto Interno Bruto (PIB) de 99,5 bilhões de reais em 2011(IBGE), ou 3,76% do PIB nacional.

EMPRESA ESPECIALIZADA EM GESTÃO ESTRATÉGICA.
DETEMOS INVESTIMENTOS PROPRIETÁRIOS
 

A ÁGATA

ACREDITAMOS NA GERAÇÃO DE VALOR

Diferenciamo-nos das chamadas Consultorias de Negócio, que frequentemente apresentam planejamento mas não implementam, e dos Fundos de Private Equity que normalmente oferecem capital mas nem sempre suportado por capital intelectual. Atuamos na definição e/ou revisão do planejamento estratégico de curto/longo prazo, envolvendo todas as necessidades da empresa, suas etapas e seus critérios de avaliação/acompanhamento. A melhoria da estrutura de capital passa, portanto, a ser apenas uma etapa deste processo amplo.

GESTÃO ESTRATÉGICA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
INVESTIMENTOS PROPRIETÁRIOS
DETEMOS INVESTIMENTOS PROPRIETARIOS

Parte da nossa remuneração vem de participação em Equity. Acreditamos que a melhor forma de agregar valor é se colocar nos mesmos riscos e benefícios do empresário.

Atuamos junto aos mais diversos setores de mercado. Os conceitos que buscamos, nos potencias clientes, estão baseados em Diferencial Estratégico e Potencial de Crescimento.

NOSSO

JEITO

QUAIS SÃO OS VALORES DESTA EMPRESA?
PODEMOS CONTRIBUIR PARA AUMENTAR ESTES VALORES?

NOSSO MODELO

Estas são as primeiras e principais perguntas ao iniciarmos cada novo trabalho. Chamamos isto de Capital Intelectual. Atuamos na medida da necessidade de cada cliente, criando soluções que visam proporcionar simplificação e melhoria nas práticas de gestão.  Voltamos, então, ao conceito de Criação de Valor aos clientes.

 

O QUE FAZEMOS E QUEM SOMOS

Nossos profissionais possuem vasta experiência nas áreas de gestão empresarial; tecnologia; crédito; financiamentos; mercado de capitais dentre outros. Formados pelas principais escolas, dentro e fora do país, buscamos o mais alto nível de transparência e confiabilidade para nossos clientes.

 

PILARES
 
FILOSOFIA
Trabalhamos com o objetivo de construir parceiras de longo prazo e criar valor para nossos clientes.
Destacamo-nos por nossos princípios: 
/ Excelência Operacional e Estratégica; 
/  Ética e Transparência; 
/ Inovação; 
/ Foco no Cliente.
 
MISSÃO

Acompanharmos nossos clientes na definição das melhores praticas de gestão; planejamento estratégico e estrutura operacional, de forma simples e eficiente, visando agregar sempre Valor.

 
VISÃO
Acreditamos que a melhor forma para gerar valor surge da combinação das melhores competências, com a mais ampla confiança e com um ambiente que proporcione diálogo amplo e tomadas de decisão assertivas.
 

ATUAÇÃO

A PALAVRA CHAVE PARA ÁGATA PARTNERS É: “CRIAÇÃO DE VALOR”
 
FOCO
Gestão Empresarial
/ Atuamos junto ao cliente
/ Auxiliamos na montagem e implementação do planejamento estratégico em clientes de médio porte com o objetivo de:
   / Crescer;

  / Ampliar sua posição estratégica;

  / Possibilitar alavancagem financeira e/ou;

  / Estruturá-los para entrada de capital.

OUTROS SERVIÇOS
 
Planejamento Estratégico

/ Avaliação, Planejamento e Implementação;

/ Buscamos com a perspectiva de impacto de curto, médio e longo prazo:

  /Desenvolvimento de planos de negócio;

  / Teses de investimento e

  / Agendas para maximizar os eventos de liquidez ("debt" ou "equity").

 

Busca de Capital e Financiamentis Estrutrados

/ Desenvolvemos todo processo de captação;

/ Buscamos, em conjunto com nossos clientes, captações de recursos de curto, médio e/ou longo prazo, sempre buscando a melhor estrutura de capital para a empresa. Exemplos de necessidades mais frequentes são:

   / Equity;

   / "Gaps" de Capital de Giro;

   / "OPEX";

   / "CAPEX" entre outros.

 

/ Mantemos nosso foco não só na estratégia financeira, mas também na melhor estrutura de capital que suportará a estratégia de curto/médio/longo prazo da companhia. Estruturas como dívida bilateral; mezaninos; securitizações; aportes de capital, são exemplos que podemos utilizar. Objetivamos sempre gerar impacto positivo no valor da empresa.

 

Fusões e Aquisicões (M&A), Joint Ventures e Parcerias

/ Novos caminhos

/ Baseados no Planejamento Estratégico, montado com o cliente; de acordo com seu posicionamento atual e suas expectativas de médio e longo prazo, avaliamos e estruturamos qual a melhor solução para a empresa. Esta pode passar por montarmos uma plataforma de consolidação do setor; por aquisição de nichos ainda não atendidos; por venda de segmentos não core ou por montagem de parcerias estratégicas. Através de uma visão ampla de mercado, analisamos e propomos a melhor solução estratégica, um plano de ação e sua respectiva implantação.

 

 
 
 

PROCESSO

METODOLOGIA

 

Fase Diagnóstica

/ Reunião inicial para identificação das necessidades do cliente.

/ Análise do status atual do cliente e identificação de potenciais de melhoria.

/ Valuation inicial e potencial

 

Proposta Preliminar

Com aprovação verbal do cliente levamos o case para aprovação formal junto ao conselho.

 

Planejamento Nível 1

/ Plano preliminar de trabalho (PMI).

/ Assinatura do Contrato.

 

Planejamento Nível 2

Montagem e implementação:

/ Modelo de Gestão de Projetos (PMI);

/ Modelo Administração;

/ Modelo Comercial;

/ Modelo de Captação;

 
BENEFÍCIOS

 

Inteligência

Nossos profissionais são formados pelas principais instituições acadêmicas do Brasil, e possuem larga vivência no mercado financeiro.

 

Governança

/ Seguimos rigorosa metodologia de gestão de projetos.

/ Agilidade

/ Operamos de forma simples, sempre de acordo com as premissas.

 

Compromisso

Relação fortemente unida por laços de confiança, valorizando o diálogo e com independência profissional.

 

FLUXO DE TRABALHO

Fluxo de trabalho do primeiro contato ao investimento.

COMERCIAL

Originação

Planejamento Estratégico

EXECUÇÃO

Gestão

Reorganização Financeira/Fiscal

Redefinição Estratégica

EMPRESA

Foco em empresas entre R$30MM e R$100MM com diferenciais em seus segmentos, e potencial de crescimento.

CAPTAÇÃO

Equity

Dívida

Aprovação do Projetos

Definição de Estratégia

Acompanhamento e Direcionamenos dos Projetos

CONSELHO

 
 

SETORES

& CASES

CONHEÇA OS SETORES QUE ATUAMOS
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HISTÓRIAS DE CASES DE SUCESSO
1/1

NOSSO

TIME

SÓCIOS ÁGATA

 

Possuímos uma equipe formada por profissionais experientes, oriundo do sistema financeiro, com passagens por bancos nacionais e internacionais além de passagens em gestão de empresas. Conheçam mais detalhes dos nosso time no link a baixo.

 

Possuímos um conselho consultivo multidisciplinar que se organiza mensalmente para acompanhamento e tomadas de decisões. Assim, delineamos e damos suporte a planos de negócios em estratégias de: investimento; desinvestimento; sucessão; governança; identificação e mitigação de riscos; reposicionamento mercadológico; modelos de negócio; novos produtos; canais de venda; gestão de capital; funding; alavancagem positiva e lucratividade.

CONSELHO

 

NOTÍCIAS

 

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A Carta

Nos primórdios da entrega das cartas quem pagava a postagem era o destinatário e isso só se alterou com a criação dos selos quando se passou a, previamente, o remetente colocar na sobrecarta (envelope) a quantidade de selos correspondente ao porte (valor da tarifa de serviço), garantido assim a entrega da carta ou a sua restituição no caso de não ser encontrado o destinatário.