AV. Paulista, São Paulo

AV. Paulista, São Paulo

Considerada um dos principais centros financeiros da cidade, assim como também um dos seus pontos turísticos mais característicos, a Avenida Paulista revela sua importância não só como pólo econômico, mas também como centralidade cultural e de entretenimento .

Rio de Janeiro, RJ

Rio de Janeiro, RJ

É um dos principais centros econômicos do país, mas é internacionalmente conhecido por diversos ícones culturais e

Belo Horizonte, Minas Gerais

Belo Horizonte, Minas Gerais

Cercada pela Serra do Curral, que lhe serve de moldura natural e referência histórica, Belo Horizonte foi planejada e construída para ser a capital política e administrativa do estado mineiro sob influência das ideias do positivismo.

Florianópolis, Santa Catarina

Florianópolis, Santa Catarina

A economia de Florianópolis é fortemente baseada na tecnologia da informação, no turismo e nos serviços. O jornal The New York Times afirmou em 2009 que "Florianópolis era o destino do ano". A Newsweek, em 2006, considerou que o município é uma das "dez cidades mais dinâmicas do mundo".

Recife, Pernambuco

Recife, Pernambuco

Conhecida como "Veneza Brasileira" guarda semelhança fluvial com a cidade europeia. Cercado por rios e cortado por pontes, é cheia de ilhas e mangues.

Manaus, Amazonas

Manaus, Amazonas

A Zona Franca de Manaus (ZFM) foi um projeto do governo Castelo Branco que objetivava viabilizar uma base econômica na Amazônia Ocidental. As metas estabelecidas pelo governo central eram aprimorar a integração produtiva e social da região com o restante do país e garantir a soberania nacional sobre suas fronteiras.

Brasilia, Distrito Federal

Brasilia, Distrito Federal

Além de ser centro político, Brasília é um importante centro econômico. É a terceira cidade mais rica do Brasil, exibindo um Produto Interno Bruto (PIB) de 99,5 bilhões de reais em 2011(IBGE), ou 3,76% do PIB nacional.

EMPRESA ESPECIALIZADA EM GESTÃO ESTRATÉGICA.
DETEMOS INVESTIMENTOS PROPRIETÁRIOS
 

A ÁGATA

ACREDITAMOS NA GERAÇÃO DE VALOR

Diferenciamo-nos das chamadas Consultorias de Negócio, que frequentemente apresentam planejamento mas não implementam, e dos Fundos de Private Equity que normalmente oferecem capital mas nem sempre suportado por capital intelectual. Atuamos na definição e/ou revisão do planejamento estratégico de curto/longo prazo, envolvendo todas as necessidades da empresa, suas etapas e seus critérios de avaliação/acompanhamento. A melhoria da estrutura de capital passa, portanto, a ser apenas uma etapa deste processo amplo.

Tarsila do Amaral
Tarsila do Amaral

Tarsila do Amaral (Capivari, 1 de setembro de 1886 — São Paulo, 17 de janeiro de 1973) foi uma pintora e desenhista brasileira e uma das figuras centrais da pintura e da primeira fase do movimento modernista no Brasil, ao lado de Anita Malfatti. Seu quadro Abaporu, de 1928, inaugura o movimento antropofágico nas artes plásticas.

Cândido Portinari
Cândido Portinari

Cândido Portinari (Brodowski, 29 de dezembro de 1903 — Rio de Janeiro, 6 de fevereiro de 1962) foi um artista plástico brasileiro. Portinari pintou quase cinco mil obras de pequenos esboços e pinturas de proporções padrão, como O Lavrador de Café, até gigantescos murais, como os painéis Guerra e Paz, presenteados à sede da ONU em Nova Iorque em 1956,1 e que, em dezembro de 2010, graças aos esforços de seu filho, retornaram para exibição no Teatro Municipal do Rio de Janeiro. Po

Di Cavalcanti
Di Cavalcanti

Emiliano Augusto Cavalcanti de Albuquerque e Melo, mais conhecido como Di Cavalcanti (Rio de Janeiro, 6 de setembro de 1897 — Rio de Janeiro, 26 de outubro de 1976) foi um pintor modernista, desenhista, ilustrador e caricaturista brasileiro e muralista. Sua arte contribuiu significativamente para a distinção da arte brasileira entre outros movimentos da época com suas reconhecidas cores vibrantes, formas sinuosas e temas tipicamente brasileiros como carnaval, mulatas e tropicalismo

Tarsila do Amaral
Tarsila do Amaral

Tarsila do Amaral (Capivari, 1 de setembro de 1886 — São Paulo, 17 de janeiro de 1973) foi uma pintora e desenhista brasileira e uma das figuras centrais da pintura e da primeira fase do movimento modernista no Brasil, ao lado de Anita Malfatti. Seu quadro Abaporu, de 1928, inaugura o movimento antropofágico nas artes plásticas.

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GESTÃO ESTRATÉGICA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
INVESTIMENTOS PROPRIETÁRIOS
DETEMOS INVESTIMENTOS PROPRIETARIOS

Parte da nossa remuneração vem de participação em Equity. Acreditamos que a melhor forma de agregar valor é se colocar nos mesmos riscos e benefícios do empresário.

Atuamos junto aos mais diversos setores de mercado. Os conceitos que buscamos, nos potencias clientes, estão baseados em Diferencial Estratégico e Potencial de Crescimento.

NOSSO

JEITO

QUAIS SÃO OS VALORES DESTA EMPRESA?
PODEMOS CONTRIBUIR PARA AUMENTAR ESTES VALORES?

NOSSO MODELO

Estas são as primeiras e principais perguntas ao iniciarmos cada novo trabalho. Chamamos isto de Capital Intelectual. Atuamos na medida da necessidade de cada cliente, criando soluções que visam proporcionar simplificação e melhoria nas práticas de gestão.  Voltamos, então, ao conceito de Criação de Valor aos clientes.

 

O QUE FAZEMOS E QUEM SOMOS

Nossos profissionais possuem vasta experiência nas áreas de gestão empresarial; tecnologia; crédito; financiamentos; mercado de capitais dentre outros. Formados pelas principais escolas, dentro e fora do país, buscamos o mais alto nível de transparência e confiabilidade para nossos clientes.

 

PILARES
 
FILOSOFIA
Trabalhamos com o objetivo de construir parceiras de longo prazo e criar valor para nossos clientes.
Destacamo-nos por nossos princípios: 
/ Excelência Operacional e Estratégica; 
/  Ética e Transparência; 
/ Inovação; 
/ Foco no Cliente.
 
MISSÃO

Acompanharmos nossos clientes na definição das melhores praticas de gestão; planejamento estratégico e estrutura operacional, de forma simples e eficiente, visando agregar sempre Valor.

 
VISÃO
Acreditamos que a melhor forma para gerar valor surge da combinação das melhores competências, com a mais ampla confiança e com um ambiente que proporcione diálogo amplo e tomadas de decisão assertivas.
 
O Monumento ás Bandeiras
O Monumento ás Bandeiras

O Monumento ás Bandeiras, obra executada pelo escultor ítalo-brasileiro Victor Brecheret, foi encomendada pelo governo de São Paulo em 1921. Localizada na entrada do Parque do Ibirapuera, foi erguida na região centro-sul da cidade, na praça Armando Salles de Oliveira, em frente ao Palácio Nove de Julho, sede da Assembléia Legislativa.

Musa Impassível
Musa Impassível

Musa Impassível é uma estátua esculpida em mármore carrara por Victor Brecheret, um dos grandes mestres do modernismo brasileiro. Inspirada no Poema de mesmo nome de Francisca Júlia, tem 2,80 de altura e pesa 3 toneladas.

Fauno
Fauno

A entidade mitológica campestre conhecida por Fauno foi esculpida pelo artista italiano Victor Brecheret em 1942. A obra retrata um ser que é metade homem, metade cabra, agachado sobre uma pedra, com um cacho de uvas e uma flauta nas mãos.

O Monumento ás Bandeiras
O Monumento ás Bandeiras

O Monumento ás Bandeiras, obra executada pelo escultor ítalo-brasileiro Victor Brecheret, foi encomendada pelo governo de São Paulo em 1921. Localizada na entrada do Parque do Ibirapuera, foi erguida na região centro-sul da cidade, na praça Armando Salles de Oliveira, em frente ao Palácio Nove de Julho, sede da Assembléia Legislativa.

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ATUAÇÃO

A PALAVRA CHAVE PARA ÁGATA PARTNERS É: “CRIAÇÃO DE VALOR”
 
FOCO
Gestão Empresarial
/ Atuamos junto ao cliente
/ Auxiliamos na montagem e implementação do planejamento estratégico em clientes de médio porte com o objetivo de:
   / Crescer;

  / Ampliar sua posição estratégica;

  / Possibilitar alavancagem financeira e/ou;

  / Estruturá-los para entrada de capital.

OUTROS SERVIÇOS
 
Planejamento Estratégico

/ Avaliação, Planejamento e Implementação;

/ Buscamos com a perspectiva de impacto de curto, médio e longo prazo:

  /Desenvolvimento de planos de negócio;

  / Teses de investimento e

  / Agendas para maximizar os eventos de liquidez ("debt" ou "equity").

 

Busca de Capital e Financiamentis Estrutrados

/ Desenvolvemos todo processo de captação;

/ Buscamos, em conjunto com nossos clientes, captações de recursos de curto, médio e/ou longo prazo, sempre buscando a melhor estrutura de capital para a empresa. Exemplos de necessidades mais frequentes são:

   / Equity;

   / "Gaps" de Capital de Giro;

   / "OPEX";

   / "CAPEX" entre outros.

 

/ Mantemos nosso foco não só na estratégia financeira, mas também na melhor estrutura de capital que suportará a estratégia de curto/médio/longo prazo da companhia. Estruturas como dívida bilateral; mezaninos; securitizações; aportes de capital, são exemplos que podemos utilizar. Objetivamos sempre gerar impacto positivo no valor da empresa.

 

Fusões e Aquisicões (M&A), Joint Ventures e Parcerias

/ Novos caminhos

/ Baseados no Planejamento Estratégico, montado com o cliente; de acordo com seu posicionamento atual e suas expectativas de médio e longo prazo, avaliamos e estruturamos qual a melhor solução para a empresa. Esta pode passar por montarmos uma plataforma de consolidação do setor; por aquisição de nichos ainda não atendidos; por venda de segmentos não core ou por montagem de parcerias estratégicas. Através de uma visão ampla de mercado, analisamos e propomos a melhor solução estratégica, um plano de ação e sua respectiva implantação.

 

 
 
 
Mestiço - Candido Portinari
Mestiço - Candido Portinari

A figura do lavrador mestiço, com braços cruzados, lembra aquelas composições italianas. Aqui Portinari foi buscar referências em seus tempos de infância, quando trabalhava nos cafezais paulistas.

Futebol - Candido Portinari
Futebol - Candido Portinari

Em geral a obra do artista Cândido Portinari é uma reminiscências de seu passado, especialmente de sua infância. Está é a base para a compreensão de sua produção artística.

Café - Candido Portinari
Café - Candido Portinari

Observe na obra de Portinari as figuras humanas: os pés e as mãos são bastante grandes; os corpos sugerem volume. Esses detalhes revelam o trabalho diário nas plantações de café,que exige força e ignora a fraqueza das pessoas. O corpo humano sugerindo volume e os pés enormes,que transmitem a sensação de que as pessoas se relacionam intimamente com a terra,sempre representada em tons vermelhos.

Mestiço - Candido Portinari
Mestiço - Candido Portinari

A figura do lavrador mestiço, com braços cruzados, lembra aquelas composições italianas. Aqui Portinari foi buscar referências em seus tempos de infância, quando trabalhava nos cafezais paulistas.

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PROCESSO

METODOLOGIA

 

Fase Diagnóstica

/ Reunião inicial para identificação das necessidades do cliente.

/ Análise do status atual do cliente e identificação de potenciais de melhoria.

/ Valuation inicial e potencial

 

Proposta Preliminar

Com aprovação verbal do cliente levamos o case para aprovação formal junto ao conselho.

 

Planejamento Nível 1

/ Plano preliminar de trabalho (PMI).

/ Assinatura do Contrato.

 

Planejamento Nível 2

Montagem e implementação:

/ Modelo de Gestão de Projetos (PMI);

/ Modelo Administração;

/ Modelo Comercial;

/ Modelo de Captação;

 
BENEFÍCIOS

 

Inteligência

Nossos profissionais são formados pelas principais instituições acadêmicas do Brasil, e possuem larga vivência no mercado financeiro.

 

Governança

/ Seguimos rigorosa metodologia de gestão de projetos.

/ Agilidade

/ Operamos de forma simples, sempre de acordo com as premissas.

 

Compromisso

Relação fortemente unida por laços de confiança, valorizando o diálogo e com independência profissional.

 

FLUXO DE TRABALHO

Fluxo de trabalho do primeiro contato ao investimento.

COMERCIAL

Originação

Planejamento Estratégico

EXECUÇÃO

Gestão

Reorganização Financeira/Fiscal

Redefinição Estratégica

EMPRESA

Foco em empresas entre R$30MM e R$100MM com diferenciais em seus segmentos, e potencial de crescimento.

CAPTAÇÃO

Equity

Dívida

Aprovação do Projetos

Definição de Estratégia

Acompanhamento e Direcionamenos dos Projetos

CONSELHO

 
 

SETORES

& CASES

CONHEÇA OS SETORES QUE ATUAMOS
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HISTÓRIAS DE CASES DE SUCESSO
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NOSSO

TIME

SÓCIOS ÁGATA

 

Possuímos uma equipe formada por profissionais experientes, oriundo do sistema financeiro, com passagens por bancos nacionais e internacionais além de passagens em gestão de empresas. Conheçam mais detalhes dos nosso time no link a baixo.

 

Possuímos um conselho consultivo multidisciplinar que se organiza mensalmente para acompanhamento e tomadas de decisões. Assim, delineamos e damos suporte a planos de negócios em estratégias de: investimento; desinvestimento; sucessão; governança; identificação e mitigação de riscos; reposicionamento mercadológico; modelos de negócio; novos produtos; canais de venda; gestão de capital; funding; alavancagem positiva e lucratividade.

CONSELHO

 

NOTÍCIAS

 

CONTATO

A Carta
A Carta

Nos primórdios da entrega das cartas quem pagava a postagem era o destinatário e isso só se alterou com a criação dos selos quando se passou a, previamente, o remetente colocar na sobrecarta (envelope) a quantidade de selos correspondente ao porte (valor da tarifa de serviço), garantido assim a entrega da carta ou a sua restituição no caso de não ser encontrado o destinatário.

O Telefone
O Telefone

Há muita controvérsia sobre a invenção do telefone, que geralmente tem sido atribuída a Alexander Graham Bell. Entretanto, como reconheceu o Congresso dos Estados Unidos através da resolução 269, de 15 de junho de 2002, o aparelho foi inventado por volta de 1860 pelo italiano Antonio Meucci, que o chamou "telégrafo falante"..4 A primeira demonstração pública da invenção de Meucci teve lugar em 1860, e teve sua descrição publicada num jornal de língua italiana de Nova Iorque. Meucci cr

Correio Eletrônico
Correio Eletrônico

O correio eletrônico é mais antigo que a internet, e foi, de fato, uma ferramenta crucial para criá-la, mas, na história moderna, os serviços de comunicação globais iniciaram no início da ARPANET. Padrões para codificação de mensagens de e-mail foram propostas em 1973 (RFC 561). A conversão da ARPANET à internet no início de 1980 produziu o núcleo dos serviços atuais. Um e-mail enviado no início de 1970 parece muito semelhante a uma mensagem de texto dos dias atuais.

A Carta
A Carta

Nos primórdios da entrega das cartas quem pagava a postagem era o destinatário e isso só se alterou com a criação dos selos quando se passou a, previamente, o remetente colocar na sobrecarta (envelope) a quantidade de selos correspondente ao porte (valor da tarifa de serviço), garantido assim a entrega da carta ou a sua restituição no caso de não ser encontrado o destinatário.

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